FAQ — WORKFLOW MÍDIA
1 — A WFlow atua como agência de marketing?
Não. A WFlow atua como consultoria de decisão, estrutura e direção. Marketing é tratado como função estratégica, não como execução tática ou produção de volume.
2 — A WFlow busca resultados comerciais imediatos?
Não. A WFlow trabalha para criar condições sustentáveis de decisão e execução. Resultados são consequência de estrutura, não promessa contratual.
3 — A WFlow cobra por estruturação estratégica?
A consultoria intelectual e estrutural não é precificada como serviço recorrente de execução. Custos existem apenas quando há desembolso direto com terceiros ou deslocamentos.
4 — A WFlow define estratégias sozinha?
Não. As decisões são construídas em conjunto, com base em leitura técnica, contexto do cliente e critérios objetivos. A responsabilidade final é sempre da empresa cliente.
5 — A WFlow executa vendas ou faz representação comercial?
Não. A WFlow não vende, não representa empresas e não atua como terceirização comercial. Estrutura, organiza e orienta o setor comercial.
6 — A WFlow faz prospecção ativa ou cold call?
Não. A WFlow estrutura discurso, processo e governança para que a prospecção faça sentido — mas não executa atividades operacionais de venda.
7 — A WFlow trabalha com empresas desorganizadas?
Trabalha apenas quando há disposição real para estruturar, organizar e assumir responsabilidades internas. Sem comprometimento, o projeto não avança.
8 — A WFlow impõe metodologias prontas?
Não. A WFlow não trabalha com frameworks de prateleira. Cada estrutura nasce da leitura específica do contexto do cliente.
9 — A WFlow indica contratação de equipe comercial?
Sim, quando necessário. Inclusive com perfis como trainee ou júnior, desde que exista playbook, processo e governança definidos.
10 — A WFlow julga empresas pelo porte ou faturamento?
Não. O critério é maturidade decisória, não tamanho ou orçamento.
11 — A WFlow trabalha com KPIs e métricas?
Sim, mas apenas quando fazem sentido para decisão. Métrica sem critério vira ruído.
12 — A WFlow promete aumento de vendas?
Não. A WFlow promete clareza, estrutura e direção. Vendas dependem da execução do cliente.
13 — A WFlow mexe na identidade visual das empresas?
Sim, quando a identidade atual compromete posicionamento, leitura de mercado ou credibilidade institucional.
14 — A WFlow nega projetos?
Sim. Projetos sem ética, governança mínima ou intenção real de estruturar são recusados.
15 — A WFlow opera eventos e rodadas de negócios?
Somente quando estrategicamente justificável. Participação por vaidade ou exposição sem critério não é recomendada.
16 — A WFlow realiza pesquisa de mercado?
Sim. A WFlow pode conduzir pesquisas para entender percepção, posicionamento e reputação do cliente no mercado.
17 — A WFlow questiona decisões já tomadas pelo cliente?
Sim. Parte do trabalho é revisar escolhas passadas quando elas comprometem o futuro da empresa.
18 — A WFlow reformula apresentações comerciais?
Sim. Quando apresentações prejudicam a leitura da empresa, desvalorizam a marca ou confundem o cliente.
19 — A WFlow substitui a liderança do cliente?
Não. A liderança precisa existir. A WFlow organiza decisões, não ocupa papéis executivos.
20 — A WFlow trabalha com contratos longos?
Trabalha com ciclos claros. Normalmente contratos de seis meses, com avaliações intermediárias e possibilidade de rescisão bilateral.
21 — A WFlow usa discursos motivacionais ou coaching?
Não. A abordagem é analítica, técnica e estratégica. Emoção sem estrutura não sustenta decisão.
22 — A WFlow vende pacotes de serviços?
Não. Cada projeto nasce de um diagnóstico específico e não replicável.
23 — A WFlow trabalha com marketing digital tradicional?
Não como foco. Ferramentas digitais são avaliadas como meio, nunca como fim.
24 — A WFlow executa o que o cliente pede sem questionar?
Não. A WFlow existe exatamente para questionar o que não faz sentido.
25 — A WFlow aceita atuar como “salvadora” do negócio?
Não. A responsabilidade pelo negócio é sempre da empresa. A WFlow oferece direção, não dependência.
26 — A WFlow continua atuando após a estruturação?
Pode continuar com acompanhamentos pontuais e avaliações periódicas, se houver valor real e alinhamento.